Maîtrisez la communication financière dans le monde professionnel
Des formations concrètes pour les équipes qui veulent transformer leur façon de parler d'argent, de budget et de stratégie avec leurs clients et partenaires.
Découvrir nos programmesPourquoi la communication financière change tout
Parce qu'un directeur commercial qui sait expliquer un ROI avec clarté gagne la confiance. Parce qu'un chef de projet qui présente un budget sans jargon obtient l'accord plus vite. On travaille avec des gens qui veulent améliorer cette compétence précise.
Pour les responsables commerciaux
Vos équipes rencontrent des clients qui veulent comprendre les coûts avant de s'engager. On leur apprend à présenter des tarifs, des investissements et des retours de manière simple et rassurante.
Pour les chefs de projet
Expliquer où va chaque euro d'un budget projet, c'est souvent plus difficile que de le construire. Nos modules aident à rendre ces conversations plus fluides et moins tendues.
Pour les managers d'équipe
Quand vous devez annoncer des ajustements budgétaires ou justifier des priorités financières, la façon dont vous le dites compte autant que les chiffres eux-mêmes.
Ce qu'on enseigne vraiment
Pas de théorie abstraite. On part de situations réelles que vos équipes vivent chaque semaine. Par exemple, comment annoncer un dépassement de budget sans perdre la confiance du client. Ou comment défendre une proposition tarifaire face à un acheteur sceptique.
- Structurer un argumentaire financier qui tient la route
- Adapter son discours selon l'interlocuteur et le contexte
- Gérer les objections sur le prix avec calme et précision
- Présenter des données chiffrées de manière visuelle et mémorable
Les participants repartent avec des méthodes qu'ils peuvent appliquer dès le lendemain. C'est l'objectif.
Ce que disent ceux qui ont suivi nos formations
Bastien Lemercier
Responsable commercial, Lyon
J'ai suivi la session en mars 2025 et ça m'a vraiment aidé à mieux structurer mes propositions tarifaires. Avant, je tournais autour du pot. Maintenant, je vais droit au but et mes clients apprécient cette transparence.
Maëlys Desforge
Cheffe de projet digital, Marseille
On a appliqué les techniques apprises lors d'un comité de pilotage compliqué. Le client était inquiet des coûts supplémentaires. Grâce aux outils de la formation, on a pu expliquer chaque poste clairement et éviter une crise.
Une approche qui s'adapte à votre réalité
Chaque entreprise a ses propres défis. Un cabinet de conseil ne parle pas d'argent de la même façon qu'une agence créative ou qu'un éditeur de logiciels. C'est pour ça qu'on personnalise nos modules selon votre secteur et vos besoins.
Vous choisissez le format qui vous convient. Certains préfèrent des sessions intensives sur deux jours, d'autres optent pour des ateliers courts étalés sur plusieurs semaines.
Formations sur-mesure
Adaptées à votre secteur et à vos défis spécifiques
Groupes restreints
Maximum 12 participants pour favoriser les échanges
Exercices pratiques
Mises en situation basées sur vos cas réels
Suivi post-formation
Ressources et accompagnement après la session
Comment ça se passe concrètement
On commence par comprendre vos enjeux. Ensuite, on construit un programme qui répond à vos besoins précis. Voici le parcours habituel pour une entreprise qui veut former son équipe.
Diagnostic initial
On discute avec vous et quelques membres de votre équipe pour identifier les situations où la communication financière pose problème. Ça prend environ une heure par visio ou en personne.
Conception du programme
On adapte nos modules selon vos besoins. Si vos commerciaux ont du mal avec les négociations tarifaires, on met l'accent là-dessus. Si c'est la présentation de budgets complexes, on ajuste.
Sessions de formation
Les participants travaillent sur des cas concrets tirés de leur quotidien. On alterne théorie courte et pratique intensive. Chacun repart avec une boîte à outils qu'il peut utiliser tout de suite.
Accompagnement terrain
Deux à trois semaines après la formation, on fait un point pour voir comment ça se passe dans la vraie vie. On ajuste si nécessaire et on répond aux questions qui surgissent lors de l'application.
Prochaines sessions à partir de septembre 2025
On planifie les formations plusieurs mois à l'avance pour que vous puissiez organiser la participation de vos équipes. Les inscriptions pour l'automne 2025 ouvrent en juin.
Si vous voulez en savoir plus sur nos programmes ou discuter de vos besoins spécifiques, on est disponibles pour un échange sans engagement. Découvrez qui nous sommes et comment on travaille.
Voir les programmes détaillésVous avez des questions sur nos formations ?
Que vous soyez à Nice ou ailleurs en France, on peut échanger par téléphone, visio ou autour d'un café. L'important, c'est de comprendre vos besoins avant de vous proposer quoi que ce soit.
Téléphone : +33 6 84 13 49 61
Email : contact@synorixaleon.com
Adresse : 109 Bd de la Madeleine, 06000 Nice